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  • 为什么领导越来越喜欢用“笨人”?不愿意用“聪明人”

  • 时间:2019-03-15 新闻来源: 热点快3官方网站app网
  • 为什么领导喜欢笨下属?其实所谓笨下属并不是真的智商低,而是听话的下属,领导喜欢用听话的下属,如果不听话,即便能力再强,领导也不会用!听话的下属包括两方面意思:一方面,能够把事情做好,这是专业和技术的能力问题。同时还能够独立地承担一些重要任务。

    老板在年会上说了一句话:“在招人的时候,我不太喜欢聪明人,相反,我喜欢招‘笨’人。”为什么呢?“因为笨人更喜欢下笨功夫。”“聪明人”和“笨人”的区别在哪里?为什么现在的公司越来越不喜欢招“聪明人”了?

    1、聪明人看脸色,笨人埋头做事

    如果当你发现设备有问题,要不要提出来呢?这其实就跟现在发现老板的想法是错误的,是埋头执行还是提出质疑一样。相信大多数人都会选择沉默,即便相信设备有问题,也没有勇气指出来。

    其次,如果你说设备真的有问题,那么有没有解决方案呢?没有解决方案的反对就是耍流氓,最终还是自己给自己招麻烦,把那么一大摊子事情扛在身上。聪明人想方设法走捷径,只有笨人才把心思放在做事上。一个公司里能不能发展,靠的不是那些有小聪明的员工,而是埋头做事的笨人。

    2、聪明人重利,笨人重义

    不知道你们有没有发现,现在的公司是越来越”吝啬”在员工身上下血本培训了。没办法,员工的离职率太高,可能花了大量时间精力去培养的人,挥一挥衣袖,便跳到愿意付出更高薪水的平台上了。公司和员工的关系越来越随性,为他人做嫁衣裳的事情自然谁都不愿意。据美国劳工部估计,替换一名普通跳槽员工的成本约占员工全年工资收入的三分之一。

    如何留住有能力的员工的新成为了让企业头疼的难题。很多聪明的员工,有一定的能力,但往往没有什么忠诚度可言,只要谁出的薪资更高,就愿意为谁打工。聪明的员工重利,愿意与公司同甘,而笨人重义,愿意与公司共苦。

    3、领导为什么不喜欢用聪明而能力强的人

    所以作为精明的领导,员工能力再强,我hold不住你,你干两天就跳槽,我也不会用的,除非……你有把柄在我手上。我们的首席运营官COO孙悟空虽说能力超强,但也是个不容易受约束的货,一动不动就想着诗和远方的主。

    孙悟空曾经在取经融资的道路上也一度打过退堂鼓,更是多次和唐老板对着干:意见不合,就要听俺老孙的,谁让我本事大呢?然而,悟空加入唐老板的公司之初,唐老板就感觉到了这一点。要想让他乖乖听话,必须手上要有一样东西能hlod住他。

     

     

    于是就联合董事会的二老板观音大士共同设了一个局,让悟空戴上了一个叫紧箍咒的魔法圈,从此悟空再也不能轻易跳槽了。由此可以看出取经项目真正的董事会核心圈子是如来、观音、和唐僧,至于悟空,他充其量是个核心经营者。然而,我们现实工作中领导却没有紧箍咒来控制员工,员工撂挑子说不干就不干,领导也只能干瞪眼。

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